miércoles, 13 de octubre de 2010

TEST Nº 3 UNIDAD II DE REPECHAJE: ÚLTIMA OPORTUNIDAD

TEST Nº 3 UNIDAD II (REPECHAJE)

1. Por medio de los siguientes casos ocurridos dentro de una empresa agrícola, defina los elementos del proceso de dirección involucrados (2 ptos.):
a) El administrador ordena las tareas a realizar de acuerdo a lo planificado; los supervisores transmiten estas órdenes y verifican su ejecución; los trabajadores ejecutan las actividades ordenadas.
b) Un técnico agrícola, debido a su buen desempeño como jefe de packing, es ascendido al cargo de administrador.
2. Una empresa agrícola, debido a notables pérdidas, cuya causa fundamental radicaban en una gestión de la dirección deficiente, a inicio de la nueva temporada cambió de administrador. Señale los aspectos que debe considerar el nuevo administrador para que su dirección sea de buena calidad. (3 ptos.)
3. Distinga a través de ejemplos vinculados al área agrícola, los diferentes estilos de liderazgos. (2 ptos.)
4. Relacione al menos dos objetivos de la función administrativa de control vinculados al siguiente caso: la calibración de los equipos fitosanitarios de una empresa agrícola, en forma periódica, determina la cantidad adecuada de plaguicidas a aplicar en los cuarteles de palto y cítricos, así como el tiempo de ejecución del control fitosanitario. (2 ptos.)
5. ¿Qué principio del control se aplica en la recepción de fruta, antes de su ingreso al área de proceso? (1 pto.)
6. Señale los elementos del control que se establecen a partir de una actividad de cosecha de fruta. (3 ptos.)
7. Describa una acción a seguir producto de una evaluación de desempeño deficiente. (1 pto.)

Plazo fatal para responder los dos tests: domingo 17 de octubre, hasta las 23:59 hrs.
Correo electrónico para enviar test: sergiorivermar@gmail.com
No se revisarán correos reenviados ni archivos adjuntos de diferentes personas remitidos desde una sola dirección de correo. Tampoco de direcciones de correo ajenas.
Tengan precaución con el archivo que adjuntan, sin equivocarse...
Saludos!

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